banner6

banner14

Erkek egemen sektörde başarı hikayesi

Otomotiv sektöründeki üç kadın genel müdürden biri olduğunu ifade eden Thierry Diniz Otomotiv Genel Müdürü İpek Yalçın, “Firmamızda üst düzey yöneticilerin yarısı kadın. Orta kademe yöneticilere baktığımızda yüzde 60’ının erkek, yüzde 40’ının kadın olduğunu görüyoruz. İlk göreve başladığımda kadın mavi yaka çalışanlar yüzde 1 oranındayken bu oran yüzde 11’e kadar çıktı. En büyük hayalim bu oranı arttırmak” dedi.

GÜNDEM 06.01.2022, 12:28
Erkek egemen sektörde başarı hikayesi
banner26

Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi İş İnsanları Derneği’nin (NİLSİAD) öncülüğünde, Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi (NOSAB) iş birliğiyle düzenlenen “Değerler Buluşuyor Tecrübe Konuşuyor” söyleşilerinin konuğu, Thierry Diniz Otomotiv Genel Müdürü İpek Yalçın oldu.

Programın açılışında, NOSAB Müteşebbis Heyet Başkanı ve NİLSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Yalçın Aras ve NOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Erol Gülmez selamlama ve yeni yıl mesajlarını pandemi sebebiyle video yoluyla iletti.

Yılın son haftasına güzel bir enerjiyle girdiklerini belirten İpek Yalçın, iş yaşamındaki tecrübelerini paylaştı. Yalçın ayrıca sivil toplum örgütlerinde yaptığı çalışmaları da anlattı.

Diniz Holding’in çalışmaları hakkında bilgi veren İpek Yalçın şunları söyledi:

“ Thierry Diniz A.Ş. Diniz Holding A.Ş ve Michel Thierry S.A ortaklığıyla kuruldu. Johnson Controls’un otomotiv fonksiyonları bünyesinden ayırması ile Adient adıyla yeni bir yapılanma kuruldu. Thierry Diniz, Diniz Holding ve Adient ortaklığı ile devam etti. Sage Automotive İnteriors’ın global ölçekte tüm Adient kumaş fabrikalarını satın almasıyla ortak yapısı da evrildi ve Diniz Holding- Sage Automotive İnteriors haline geldi. Otomotiv sektörü için kumaş üretimi ve laminasyonu yapıyoruz. İleri teknoloji üretim anlayışı ile otomotiv endüstrisi için koltuk kumaşı üretiyoruz.”

ÜRETİMİNİN YÜZDE 40’INI İHRAÇ EDİYOR

Firmanın ortaklık yapısı hakkında bilgi veren Yalçın, Diniz Holding’in Bursa’da bilinen bir marka olduğunu söyledi. Yabancı ortağı Sage Automotive’in 18 farklı ülkede faaliyet gösterdiğini belirten Yalçın, üretim tesislerinin yanında, dizayn ve satış departmanlarının da bulunduğunu anlattı. Yalçın, yabancı ortak ve yerel ekibin kumaşın geliştirilmesi ve inovasyon aşamasından başlayarak üretime kadar engin bir bilgi ve tecrübeye sahip olduğunu vurgulayarak, Türkiye’de kurulu tüm sanayi kuruluşlarına koltuk kumaşı ürettiklerini ifade etti. Üretiminin yüzde 40’ını ihraç ettiklerini aktaran Yalçın, makine ağırlıklı bir şirket yapısına sahip olduklarını dile getirdi.

SEKTÖRDE ÜÇ KADIN GENEL MÜDÜRDEN BİRİ

Firmada üst düzey yöneticilerin yarısının kadınlardan oluştuğunu vurgulayan Yalçın “Orta kademe yöneticilere baktığımızda yüzde 60’ının erkek, yüzde 40’ının kadın olduğunu görüyoruz. İlk göreve başladığımda kadın mavi yaka çalışanlar yüzde 1 oranındayken bu oran yüzde 11’e kadar çıktı. En büyük hayalim bu oranı arttırmak. 25 yıldır otomotiv sektöründe çalışıyorum, 23 yılı lojistik ve satış fonksiyonlarında geçti. Sage Holding’in tek kadın genel müdürüyüm. Yabancı ortaklı bir şirkette çalıştığım için çok şanslıyım. Otomotiv sektöründeki üç kadın genel müdürden biriyim” dedi.

HER ZAMAN İŞİMİ SEVEREK YAPTIM

Her zaman işini severek yaptığını söyleyen İpek Yalçın, “Her şeyin bir zamanı olduğuna inanıyorum. İlk önce yöneticilik, BUİKAD başkanlığı, başkanlığın bitmesiyle genel müdürlük… Başkanlığı devrettim ve ağustos itibariyle genel müdür olarak göreve başladım. Başkanlığım sırasında genel müdür olsaydım çok zorlanabilirdim” diye konuştu.

TÜM EKSİKLİKLER ÇALIŞARAK GİDERİLİR

Üretim departmanında da faal olarak çalıştığını dile getiren Yalçın, üst düzey yönetim kadrolarında da kadın çalışanların sayısının artması gerektiğini söyledi. Kadınların iş yaşamına dair tüm eksikliklerini çalışırken giderebileceğini aktardı. Son yaşanan gelişmeleri değerlendiren Yalçın, artık pek çok kadının bir ekonomist gözüyle piyasayı değerlendirebildiğini vurguladı. İş hayatında var olabilmek için mükemmel olmaya gerek olmadığını söyleyen Yalçın, zamanla her şeyin öğrenilebileceğini ifade etti.

AŞILMASI GEREKEN ENGELLER VAR

İş yaşamında, literatürde cam tavan olarak tabir edilen engellerin olduğunu söyleyen İpek Yalçın, karşılaşılan engelleri üçe ayırdığını belirtti. Bu engelleri; örgütsel, toplumsal ve bireysel engeller olarak tanımladı. Toplumumuzun ataerkil bir yapıya sahip olduğunun altını çizen Yalçın, anne olmak, çocuk ve yaşlı bakımının iş hayatına engel olabileceği gibi bir düşüncenin olduğunu söyledi. Bireysel olarak toplumdaki ön yargılarla başa çıkmak gerektiğini belirten Yalçın, ailesinin her zaman kendisine destek olduğunu ifade etti.

TÜRKİYE’DE YÜZDE 1 ORANINDA GERİLEDİ

Pandemi döneminde yapılan araştırmalara değinen Yalçın, salgın döneminde kadınların sorumluluklarının arttığını ve iş hayatlarının kesintiye uğradığını belirtti. Home office çalışmanın kadınlara imkan yarattığını da sözlerine ekleyen Yalçın, kadınların iş yaşamında var olmasını sağlayacak networklerin gelişmesi gerektiğini söyledi. Global alanda kadın yönetici sayısının pandemiyle yüzde 2 artış gösterdiğini kaydeden Yalçın, bu oranın Türkiye’de yüzde 1 oranında gerilediğini belirtti.

EMEĞİN CİNSİYETİ OLMAZ

Kadınların her seviyede çalışabileceğinin altını çizen İpek Yalçın, Dünya Ticaret Örgütü ve Avrupa Merkez Bankası Başkanlarının kadınlardan oluştuğunu vurguladı. Yalçın, ülkemizde de kadınların istihdamdaki oranın arttırılması gerektiğini, emeğin cinsiyetinin olamayacağını söyledi.

DEĞİŞİM KAÇINILMAZ

BUİKAD’ın gerçekleştirdiği projelere de değinen Yalçın, ‘Noktalama Projesi’nin önemine dikkat çekti. Yalçın, üniversite öğrencisi genç kızların bu proje ile hayata hazırlandığını vurgulayarak, dünyanın sürekli değişim içinde olduğunu belirtti. Z kuşağıyla birlikte çalışmaya başladıklarını ifade eden Yalçın, üniversitelerle iş birliğinin çok önemli olduğunu, meslek liseleri dahil erkek egemen tüm sektörlere kız çocuklarının yönlendirilmesi gerektiğini söyledi.

2022 SÜRDÜREBİLİRLİK YILIMIZ OLACAK

Firma olarak 2020 yılından çok şey öğrendiklerini belirten Yalçın, yabancı ortaklı bir yapı olmaları nedeniyle pandeminin etkilerini çok önceden hissettiklerini belirtti. Önlemler alarak, yurt dışı ziyaretlerini yasakladıklarını belirten Yalçın, “Firma içi ziyaretleri durdurduk, iki ay içinde home office sistemine geçtik. Online toplantılar başladı. Bu süreçte yerli üretimin önemi ortaya çıktı. Çünkü tüm tedarik zincirleri kopmaya başladı. Covid-19 sağlık sektörünün önemini de ortaya çıkardı. Karbon miktarının azaltılması, dijital dönüşüm öncelikli gündem maddeleri haline geldi. Bizim gelecek nesillere borcumuz var. Bu nedenle ‘İyilik bir insanlık sanatıdır’ sloganıyla hareket ediyoruz. 2022 bizim sürdürebilirlik yılımız olacak. Önümüzdeki 10 yıl çok hızlı değişimler olacak. Geri dönüşüm, zararlı olmayan kimyasallar, atıkların yerinde azaltılması gibi konularda kendimizi geliştireceğiz ”dedi.

PROJELER SES GETİRDİ

BUİKAD’daki faaliyetlerini de değerlendiren Yalçın, “2009 yılından beri BUİKAD üyesiyim. Genel Sekreterlik, Başkan Yardımcılığı, Başkanlık görevlerini icra ettim. Kadın kadının dostudur içeriğini çok net ortaya koyuyor. İş Yaşamında Başarılı Kadın Ödülleri sadece Bursa’da değil tüm Türkiye’de bir marka haline geldi. Noktalama Projesi rol modeller ortaya çıkardı. Zirveden Gelen Topuk Sesleri ve girişimcilik projeleri de ses getirdi. BUSİAD ile ortaklaşa gerçekleştirdiğimiz çalışmalar da var. KAGİDER koordinatörlüğünde gerçekleştirilen projelerimiz de oldu” diye konuştu.

banner9
Yorumlar (0)
6
hafif yağmur
banner36
Namaz Vakti 08 Aralık 2025
İmsak 06:47
Güneş 08:18
Öğle 13:10
İkindi 15:31
Akşam 17:52
Yatsı 19:17
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Galatasaray 15 36
2. Trabzonspor 15 34
3. Fenerbahçe 15 33
4. Göztepe 15 26
5. Samsunspor 15 25
6. Beşiktaş 14 24
7. Gaziantep FK 14 22
8. Kocaelispor 15 19
9. Başakşehir FK 15 17
10. Alanyaspor 14 16
11. Konyaspor 15 16
12. Çaykur Rizespor 15 15
13. Gençlerbirliği 15 14
14. Kasımpaşa 15 14
15. Antalyaspor 14 14
16. Eyüpspor 15 13
17. Kayserispor 15 13
18. Fatih Karagümrük 15 8
Takımlar O P
1. Pendikspor 15 32
2. Amed SK 16 32
3. Esenler Erokspor 16 31
4. Bodrum FK 15 30
5. Iğdır FK 16 28
6. Erzurumspor FK 16 26
7. Çorum FK 15 25
8. Serik Belediyespor 16 25
9. Boluspor 16 23
10. Bandırmaspor 15 23
11. Keçiörengücü 16 21
12. Van Spor FK 16 21
13. Sivasspor 16 20
14. Sakaryaspor 16 19
15. İstanbulspor 16 18
16. Manisa FK 16 16
17. Ümraniyespor 16 15
18. Sarıyer 15 14
19. Hatayspor 15 5
20. Adana Demirspor 16 2
Takımlar O P
1. Arsenal 15 33
2. Manchester City 15 31
3. Aston Villa 15 30
4. Crystal Palace 15 26
5. Chelsea 15 25
6. Everton 15 24
7. Brighton & Hove Albion 15 23
8. Sunderland 15 23
9. Liverpool 15 23
10. Tottenham 15 22
11. Newcastle United 15 22
12. Manchester United 14 22
13. Bournemouth 15 20
14. Brentford 15 19
15. Fulham 15 17
16. Leeds United 15 15
17. Nottingham Forest 15 15
18. West Ham United 15 13
19. Burnley 15 10
20. Wolverhampton 14 2
Takımlar O P
1. Barcelona 16 40
2. Real Madrid 16 36
3. Villarreal 15 35
4. Atletico Madrid 16 31
5. Espanyol 15 27
6. Real Betis 15 24
7. Athletic Bilbao 16 23
8. Getafe 15 20
9. Elche 15 19
10. Celta Vigo 15 19
11. Deportivo Alaves 15 18
12. Rayo Vallecano 15 17
13. Sevilla 15 17
14. Real Sociedad 15 16
15. Valencia 15 15
16. Mallorca 15 14
17. Osasuna 14 12
18. Girona 15 12
19. Real Oviedo 15 10
20. Levante 14 9