banner40

banner6

banner14

Erkek egemen sektörde başarı hikayesi

Otomotiv sektöründeki üç kadın genel müdürden biri olduğunu ifade eden Thierry Diniz Otomotiv Genel Müdürü İpek Yalçın, “Firmamızda üst düzey yöneticilerin yarısı kadın. Orta kademe yöneticilere baktığımızda yüzde 60’ının erkek, yüzde 40’ının kadın olduğunu görüyoruz. İlk göreve başladığımda kadın mavi yaka çalışanlar yüzde 1 oranındayken bu oran yüzde 11’e kadar çıktı. En büyük hayalim bu oranı arttırmak” dedi.

GÜNDEM 06.01.2022, 12:28
Erkek egemen sektörde başarı hikayesi
banner26

Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi İş İnsanları Derneği’nin (NİLSİAD) öncülüğünde, Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi (NOSAB) iş birliğiyle düzenlenen “Değerler Buluşuyor Tecrübe Konuşuyor” söyleşilerinin konuğu, Thierry Diniz Otomotiv Genel Müdürü İpek Yalçın oldu.

Programın açılışında, NOSAB Müteşebbis Heyet Başkanı ve NİLSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Yalçın Aras ve NOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Erol Gülmez selamlama ve yeni yıl mesajlarını pandemi sebebiyle video yoluyla iletti.

Yılın son haftasına güzel bir enerjiyle girdiklerini belirten İpek Yalçın, iş yaşamındaki tecrübelerini paylaştı. Yalçın ayrıca sivil toplum örgütlerinde yaptığı çalışmaları da anlattı.

Diniz Holding’in çalışmaları hakkında bilgi veren İpek Yalçın şunları söyledi:

“ Thierry Diniz A.Ş. Diniz Holding A.Ş ve Michel Thierry S.A ortaklığıyla kuruldu. Johnson Controls’un otomotiv fonksiyonları bünyesinden ayırması ile Adient adıyla yeni bir yapılanma kuruldu. Thierry Diniz, Diniz Holding ve Adient ortaklığı ile devam etti. Sage Automotive İnteriors’ın global ölçekte tüm Adient kumaş fabrikalarını satın almasıyla ortak yapısı da evrildi ve Diniz Holding- Sage Automotive İnteriors haline geldi. Otomotiv sektörü için kumaş üretimi ve laminasyonu yapıyoruz. İleri teknoloji üretim anlayışı ile otomotiv endüstrisi için koltuk kumaşı üretiyoruz.”

ÜRETİMİNİN YÜZDE 40’INI İHRAÇ EDİYOR

Firmanın ortaklık yapısı hakkında bilgi veren Yalçın, Diniz Holding’in Bursa’da bilinen bir marka olduğunu söyledi. Yabancı ortağı Sage Automotive’in 18 farklı ülkede faaliyet gösterdiğini belirten Yalçın, üretim tesislerinin yanında, dizayn ve satış departmanlarının da bulunduğunu anlattı. Yalçın, yabancı ortak ve yerel ekibin kumaşın geliştirilmesi ve inovasyon aşamasından başlayarak üretime kadar engin bir bilgi ve tecrübeye sahip olduğunu vurgulayarak, Türkiye’de kurulu tüm sanayi kuruluşlarına koltuk kumaşı ürettiklerini ifade etti. Üretiminin yüzde 40’ını ihraç ettiklerini aktaran Yalçın, makine ağırlıklı bir şirket yapısına sahip olduklarını dile getirdi.

SEKTÖRDE ÜÇ KADIN GENEL MÜDÜRDEN BİRİ

Firmada üst düzey yöneticilerin yarısının kadınlardan oluştuğunu vurgulayan Yalçın “Orta kademe yöneticilere baktığımızda yüzde 60’ının erkek, yüzde 40’ının kadın olduğunu görüyoruz. İlk göreve başladığımda kadın mavi yaka çalışanlar yüzde 1 oranındayken bu oran yüzde 11’e kadar çıktı. En büyük hayalim bu oranı arttırmak. 25 yıldır otomotiv sektöründe çalışıyorum, 23 yılı lojistik ve satış fonksiyonlarında geçti. Sage Holding’in tek kadın genel müdürüyüm. Yabancı ortaklı bir şirkette çalıştığım için çok şanslıyım. Otomotiv sektöründeki üç kadın genel müdürden biriyim” dedi.

HER ZAMAN İŞİMİ SEVEREK YAPTIM

Her zaman işini severek yaptığını söyleyen İpek Yalçın, “Her şeyin bir zamanı olduğuna inanıyorum. İlk önce yöneticilik, BUİKAD başkanlığı, başkanlığın bitmesiyle genel müdürlük… Başkanlığı devrettim ve ağustos itibariyle genel müdür olarak göreve başladım. Başkanlığım sırasında genel müdür olsaydım çok zorlanabilirdim” diye konuştu.

TÜM EKSİKLİKLER ÇALIŞARAK GİDERİLİR

Üretim departmanında da faal olarak çalıştığını dile getiren Yalçın, üst düzey yönetim kadrolarında da kadın çalışanların sayısının artması gerektiğini söyledi. Kadınların iş yaşamına dair tüm eksikliklerini çalışırken giderebileceğini aktardı. Son yaşanan gelişmeleri değerlendiren Yalçın, artık pek çok kadının bir ekonomist gözüyle piyasayı değerlendirebildiğini vurguladı. İş hayatında var olabilmek için mükemmel olmaya gerek olmadığını söyleyen Yalçın, zamanla her şeyin öğrenilebileceğini ifade etti.

AŞILMASI GEREKEN ENGELLER VAR

İş yaşamında, literatürde cam tavan olarak tabir edilen engellerin olduğunu söyleyen İpek Yalçın, karşılaşılan engelleri üçe ayırdığını belirtti. Bu engelleri; örgütsel, toplumsal ve bireysel engeller olarak tanımladı. Toplumumuzun ataerkil bir yapıya sahip olduğunun altını çizen Yalçın, anne olmak, çocuk ve yaşlı bakımının iş hayatına engel olabileceği gibi bir düşüncenin olduğunu söyledi. Bireysel olarak toplumdaki ön yargılarla başa çıkmak gerektiğini belirten Yalçın, ailesinin her zaman kendisine destek olduğunu ifade etti.

TÜRKİYE’DE YÜZDE 1 ORANINDA GERİLEDİ

Pandemi döneminde yapılan araştırmalara değinen Yalçın, salgın döneminde kadınların sorumluluklarının arttığını ve iş hayatlarının kesintiye uğradığını belirtti. Home office çalışmanın kadınlara imkan yarattığını da sözlerine ekleyen Yalçın, kadınların iş yaşamında var olmasını sağlayacak networklerin gelişmesi gerektiğini söyledi. Global alanda kadın yönetici sayısının pandemiyle yüzde 2 artış gösterdiğini kaydeden Yalçın, bu oranın Türkiye’de yüzde 1 oranında gerilediğini belirtti.

EMEĞİN CİNSİYETİ OLMAZ

Kadınların her seviyede çalışabileceğinin altını çizen İpek Yalçın, Dünya Ticaret Örgütü ve Avrupa Merkez Bankası Başkanlarının kadınlardan oluştuğunu vurguladı. Yalçın, ülkemizde de kadınların istihdamdaki oranın arttırılması gerektiğini, emeğin cinsiyetinin olamayacağını söyledi.

DEĞİŞİM KAÇINILMAZ

BUİKAD’ın gerçekleştirdiği projelere de değinen Yalçın, ‘Noktalama Projesi’nin önemine dikkat çekti. Yalçın, üniversite öğrencisi genç kızların bu proje ile hayata hazırlandığını vurgulayarak, dünyanın sürekli değişim içinde olduğunu belirtti. Z kuşağıyla birlikte çalışmaya başladıklarını ifade eden Yalçın, üniversitelerle iş birliğinin çok önemli olduğunu, meslek liseleri dahil erkek egemen tüm sektörlere kız çocuklarının yönlendirilmesi gerektiğini söyledi.

2022 SÜRDÜREBİLİRLİK YILIMIZ OLACAK

Firma olarak 2020 yılından çok şey öğrendiklerini belirten Yalçın, yabancı ortaklı bir yapı olmaları nedeniyle pandeminin etkilerini çok önceden hissettiklerini belirtti. Önlemler alarak, yurt dışı ziyaretlerini yasakladıklarını belirten Yalçın, “Firma içi ziyaretleri durdurduk, iki ay içinde home office sistemine geçtik. Online toplantılar başladı. Bu süreçte yerli üretimin önemi ortaya çıktı. Çünkü tüm tedarik zincirleri kopmaya başladı. Covid-19 sağlık sektörünün önemini de ortaya çıkardı. Karbon miktarının azaltılması, dijital dönüşüm öncelikli gündem maddeleri haline geldi. Bizim gelecek nesillere borcumuz var. Bu nedenle ‘İyilik bir insanlık sanatıdır’ sloganıyla hareket ediyoruz. 2022 bizim sürdürebilirlik yılımız olacak. Önümüzdeki 10 yıl çok hızlı değişimler olacak. Geri dönüşüm, zararlı olmayan kimyasallar, atıkların yerinde azaltılması gibi konularda kendimizi geliştireceğiz ”dedi.

PROJELER SES GETİRDİ

BUİKAD’daki faaliyetlerini de değerlendiren Yalçın, “2009 yılından beri BUİKAD üyesiyim. Genel Sekreterlik, Başkan Yardımcılığı, Başkanlık görevlerini icra ettim. Kadın kadının dostudur içeriğini çok net ortaya koyuyor. İş Yaşamında Başarılı Kadın Ödülleri sadece Bursa’da değil tüm Türkiye’de bir marka haline geldi. Noktalama Projesi rol modeller ortaya çıkardı. Zirveden Gelen Topuk Sesleri ve girişimcilik projeleri de ses getirdi. BUSİAD ile ortaklaşa gerçekleştirdiğimiz çalışmalar da var. KAGİDER koordinatörlüğünde gerçekleştirilen projelerimiz de oldu” diye konuştu.

banner9
Yorumlar (0)
12
kapalı
banner5
banner36
Namaz Vakti 02 Aralık 2024
İmsak 06:31
Güneş 08:01
Öğle 12:58
İkindi 15:24
Akşam 17:45
Yatsı 19:10
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Galatasaray 13 35
2. Fenerbahçe 12 29
3. Samsunspor 14 29
4. Eyüpspor 14 23
5. Beşiktaş 12 21
6. Göztepe 13 21
7. Başakşehir 13 19
8. Rizespor 13 19
9. Sivasspor 14 18
10. Konyaspor 14 18
11. Antalyaspor 13 17
12. Trabzonspor 13 15
13. Gaziantep FK 12 15
14. Kasımpasa 13 15
15. Alanyaspor 13 14
16. Kayserispor 13 12
17. Bodrumspor 14 11
18. Hatayspor 12 7
19. A.Demirspor 13 2
Takımlar O P
1. Kocaelispor 14 29
2. Bandırmaspor 14 28
3. Karagümrük 14 27
4. Erzurumspor 14 25
5. Igdir FK 14 22
6. Boluspor 13 21
7. Keçiörengücü 14 21
8. İstanbulspor 14 20
9. Ankaragücü 14 20
10. Ahlatçı Çorum FK 14 20
11. Ümraniye 14 19
12. Gençlerbirliği 14 19
13. Pendikspor 14 19
14. Esenler Erokspor 14 18
15. Şanlıurfaspor 14 18
16. Amed Sportif 14 18
17. Manisa FK 14 17
18. Sakaryaspor 13 14
19. Adanaspor 14 8
20. Yeni Malatyaspor 14 -3
Takımlar O P
1. Liverpool 13 34
2. Arsenal 13 25
3. Chelsea 13 25
4. Brighton 13 23
5. M.City 13 23
6. Nottingham Forest 13 22
7. Tottenham 13 20
8. Brentford 13 20
9. M. United 13 19
10. Fulham 13 19
11. Newcastle 13 19
12. Aston Villa 13 19
13. Bournemouth 13 18
14. West Ham United 13 15
15. Everton 13 11
16. Leicester City 13 10
17. Crystal Palace 13 9
18. Wolves 13 9
19. Ipswich Town 13 9
20. Southampton 13 5
Takımlar O P
1. Barcelona 15 34
2. Real Madrid 14 33
3. Atletico Madrid 15 32
4. Athletic Bilbao 15 26
5. Villarreal 14 26
6. Mallorca 15 24
7. Girona 15 22
8. Osasuna 14 22
9. Real Sociedad 15 21
10. Real Betis 15 20
11. Celta Vigo 15 18
12. Sevilla 14 18
13. Rayo Vallecano 14 16
14. Las Palmas 15 15
15. Leganes 15 15
16. Deportivo Alaves 15 14
17. Getafe 15 13
18. Espanyol 14 13
19. Valencia 13 10
20. Real Valladolid 15 9